特讯热点！卫冕冠军压力山大？若日尼奥：我们队内氛围很好，会全力以赴

卫冕冠军压力山大？若日尼奥：我们队内氛围很好，会全力以赴

北京，2024年6月14日讯 欧洲杯将于本周五拉开帷幕，意大利队作为卫冕冠军将备受关注。在接受欧足联官网采访时，意大利中场若日尼奥坦言，球队感受到了一定的压力，但他们会全力以赴，争取卫冕成功。

“我们常常会回忆那段美好的欧洲杯记忆，”若日尼奥说道，“那是一个特殊的时刻，我们和一群很棒的人度过了那段时光。作为卫冕冠军会有点压力，但这也是很正常的，这也能激励我们不断进步。”

意大利队在本届欧洲杯中与英格兰、德国和匈牙利同组，小组赛形势不容乐观。若日尼奥表示，球队已经做好了充分的准备，他们会努力踢好每一场比赛。

“这是一个很困难的小组，有着伟大的球队，”若日尼奥说道，“我们需要全力以赴，因为我们也是一支伟大的球队。我相信我们会踢出精彩的比赛，给热爱足球的观众奉献一场场精彩的表演。”

除了谈论球队之外，若日尼奥还谈到了自己的个人感受。 他表示，能够代表意大利队参加欧洲杯是一件巨大的荣幸，他将竭尽所能为球队做出贡献。

“我为成为这支球队的一员而感到自豪，”若日尼奥说道，“我会尽我所能帮助球队赢得比赛。我们队内氛围很好，每个人都充满斗志，我相信我们会取得好成绩。”

意大利队能否成功卫冕欧洲杯冠军，让我们拭目以待。

以下是一些可能影响意大利队卫冕前景的因素：

• 球星状态： 意大利队阵中拥有多名世界级球星，如若日尼奥、巴雷拉、因西涅等。他们的状态将直接影响球队的整体表现。
• 球队磨合： 意大利队近年来进行了较大的人员更新，新老球员之间的磨合程度还有待检验。
• 对手实力： 本届欧洲杯强队云集，意大利队面临着巨大的挑战。

尽管卫冕之路充满挑战，但意大利队依然是夺冠热门之一。 他们拥有出色的球员和经验丰富的教练，只要能够发挥出自己的实力，就很有可能再次捧起欧洲杯冠军奖杯。

人形机器人进厂：万亿前景待解锁，落地仍存挑战

北京 - 6月12日，特斯拉人形机器人擎天柱进入工厂的消息引发广泛关注。马斯克对人形机器人市场描绘的万亿蓝图令人振奋，但国内人形机器人产业现状却呈现出“冰与火之歌”的景象。

擎天柱展现强劲实力

在特斯拉工厂的视频中，擎天柱展现了流畅的行走、抓取、搬运等动作，甚至还能完成“金鸡独立”等高难度技巧。这些动作对于传统工业机器人来说并不容易，但对于人形机器人来说却只是基本操作。

擎天柱的强劲实力得益于特斯拉在人工智能、电机控制、传感器等领域的多年积累。马斯克表示，擎天柱的目标成本只有2万美元，这将使其具备极高的性价比，并有望成为未来工业生产的主力军。

人形机器人市场潜力巨大

人形机器人由于其外形与人类相似，能够在更广泛的场景中完成作业，因此被视为未来智能制造的重要发展方向。根据国际咨询机构IDC的预测，全球人形机器人市场规模将在2026年达到26亿美元，2030年将突破70亿美元。

在汽车、电子、食品、医药等行业，人形机器人都有望发挥重要作用。例如，在汽车制造领域，人形机器人可以完成汽车装配、焊接、喷涂等工作；在电子制造领域，人形机器人可以完成电路板组装、元件测试等工作；在食品加工领域，人形机器人可以完成食品分拣、包装等工作；在医药领域，人形机器人可以完成药物制剂、手术辅助等工作。

国内企业积极布局

近年来，国内人形机器人产业发展迅速。优必选、宇树科技、猎豹机器人等企业纷纷推出人形机器人产品，并积极布局产业链上下游。

例如，优必选推出了Walker系列人形机器人，已经在汽车制造、物流、医疗等行业得到应用。宇树科技推出了ATOM系列人形机器人，可以完成包括搬运、码垛、组装等在内的多种作业。猎豹机器人推出了猎豹-小雪人形机器人，可以进行舞蹈表演、互动娱乐等。

落地挑战依然存在

尽管人形机器人市场潜力巨大，但其落地仍面临诸多挑战。

成本高是人形机器人落地的一大障碍。目前，人形机器人的价格普遍较高，难以满足大规模应用的需求。例如，特斯拉擎天柱的成本虽然只有2万美元，但对于中小企业来说仍然是一笔不小的开支。

技术难是人形机器人落地的另一大障碍。人形机器人涉及机器人控制、人工智能、传感、材料等多项技术，对技术研发能力要求高。例如，人形机器人需要具备感知周围环境、识别物体、自主规划路径等能力，这些都需要先进的技术支持。

标准缺失也是人形机器人落地的一大难题。目前，人形机器人产业尚处于发展初期，相关标准尚未完善，这导致人形机器人的兼容性和安全性难以得到保障。

未来展望

尽管人形机器人落地仍面临诸多挑战，但其发展前景依然广阔。随着技术的进步和成本的下降，人形机器人有望在未来几年内得到更广泛的应用。

为了推动人形机器人产业发展，建议相关部门加大政策扶持力度，鼓励企业加大研发投入，完善相关标准，促进产业链协同发展。同时，还需要加强人才培养，为人形机器人产业发展提供充足的人才储备。